水發(fā)集團副總經(jīng)理、董事會秘書朱慶啟一行到水發(fā)建設集團調(diào)研
發(fā)布時間：2024-08-13? 瀏覽量： ?
近日，水發(fā)集團副總經(jīng)理、董事會秘書朱慶啟一行到水發(fā)建設集團開展合規(guī)管理體系建設調(diào)研。水發(fā)建設集團黨委副書記、總經(jīng)理趙光敏，董事會秘書、合規(guī)風險管理委員會辦公室主任王輝參會。
趙光敏對整合后水發(fā)建設集團合規(guī)體系建設的基本情況、制度建設、人員配置、落實情況等內(nèi)容做了介紹，并闡述了下一步水發(fā)建設集團合規(guī)管理工作的開展方向。王輝從合規(guī)管理體系建設情況、目前存在的問題、下半年工作計劃、對合規(guī)體系建設的建議和意見等多個方面進行了詳細匯報。
朱慶啟對水發(fā)建設集團的合規(guī)管理體系建設情況進行了充分肯定，他提出水發(fā)建設集團的合規(guī)管理體系起步較早、發(fā)展較快，具有一支強有力的合規(guī)工作隊伍，要繼續(xù)久久為功、抓好落實。一是要做好制度建設，繼續(xù)深化合規(guī)管理具體制度建設，充分結(jié)合水發(fā)建設集團現(xiàn)有的業(yè)務模式設計具有特色的合規(guī)制度。二是要抓好合規(guī)審查，完善合規(guī)審查管理制度，通過合規(guī)審查對合規(guī)風險進行強有力把控，做好事前預防工作。三是要做好合規(guī)宣貫，利用文化講座、宣傳展板、信息技術(shù)等強化合規(guī)文化宣傳，增強員工合規(guī)自覺意識。四是要做好合規(guī)下沉，將合規(guī)管理體系建設向末級權(quán)屬公司延伸，引導各級權(quán)屬公司建立合規(guī)工作管理體系，讓合規(guī)成為公司經(jīng)營和員工發(fā)展的重要保障。
水發(fā)集團法務風控部副部長王婭萍、穆鹍，水發(fā)集團法務風控部、水發(fā)建設集團法務風控部（董監(jiān)會辦公室）全體人員，各部門合規(guī)管理工作人員參加調(diào)研。（呂蒙 供稿）
